Pourquoi Bravinci Conseil?

Une organisation engage une société de conseil parce qu’elle a une certaine connaissance et expérience de l’expertise demandée. Bravinci dispose d’experts internes connaissant 8 expertises liées aux données. Pour chaque expertise, Bravinci a un leader d’opinion qui est chargé de maintenir les connaissances à jour. Mais au-delà de l’actualité, il est également visionnaire sur les tendances et développements futurs autour de l’expertise concernée. Les 8 leaders d’opinion sont également responsables de la vision holistique des 8 domaines d’expertise, qui se traduisent par des conseils et des solutions intégrés pour nos clients. Les leaders d’opinion, également consultants eux-mêmes, gèrent les autres consultants.

Les consultants de Bravinci sont des entrepreneurs de fond. Ils savent qu’ils doivent continuellement investir en eux-mêmes dans les connaissances et les compétences pour maintenir à jour leur expertise en matière de données. C’est pourquoi la rémunération des consultants Bravinci dépend de la performance qu’ils délivrent à nos clients. Avec cela, nous appliquons le juste équilibre entre l’intérêt du client, l’intérêt de Bravinci et son propre intérêt. Nos consultants sont bons dans leur domaine, votre conseiller de confiance, mais ce sont aussi des gens qui connaissent beaucoup mais pas tout. Ils sont capables de se responsabiliser et d’engager les autres pour des problèmes qu’ils connaissent moins. Le consultant Bravinci caractérise la combinaison de la connaissance, du partage des connaissances, de la collaboration et de la décision. En bref, en tant que client, vous êtes central, c’est le plus grand bien commun au sein de Bravinci.